针对七月生产实际，公司及时发出修船生产安全要点：1/船东修理单和坞墩图，2/船厂工程单，3/目标周期，4/目标收入和成本，5/油舱布置图和存油记录，6/上船梯和管线布置，7/修船防火布置和透气管头的包扎，8/动火申请单和监火责任的落实，9/水下部分的涂装工程专业管理，10/水下阀修理 和管系的专业管理，11/出坞入水前的防倾覆专业管理，12/出坞后的系泊方案及其安全实施。
七月公司领导安全检查8次，组织42条安全隐患的排查整改。公司要求各部门和全体员工举一反三，把安全标准化外化于形，内化于心，促进公司安全管理水平的不断提高，贯彻以人为本的安全理念，贯彻0723安全防火专题会精神，重点落实019舾装阶段和坞内四修的防火防爆防伤害。（图文由事务部安全部质检部员工提供，何欢欢翻译，毛勇审核）
